Del Gasto a la Inversión: El Fin de las «Métricas de Vanidad» en la Formación Corporativa Durante décadas, los departamentos de L&D (Learning & Development) han vivido en una burbuja de «métricas de vanidad». Miden cuántas horas de vídeo han consumido sus empleados o de si los contenidos o docente del curso de liderazgo fue…
La Paradoja de la Formación Moderna: Cuando la Satisfacción del Alumno Es un Indicador Incompleto Resumen:La consultoría tradicional en formación corporativa ha perpetuado un indicador de éxito potencialmente obsoleto: la satisfacción del alumno, a menudo medida mediante sistemas como el Net Promoter Score (NPS) del curso. Este artículo sostiene que, en un contexto donde el…
(Más Allá de los Procesos) La cultura organizacional es el «sistema operativo» que determina cómo se toman decisiones, se resuelven conflictos y se enfrentan los cambios. Empresas como Netflix o Patagonia han convertido su cultura en un activo estratégico: la primera con su énfasis en «libertad con responsabilidad» y la segunda con su compromiso ambiental…