¿FALTA DE TALENTOO FALTA DEHERRAMIENTAS? En el ecosistema empresarial actual, la decisión de desvincular a un empleado se suele presentar como el punto final lógico ante un bajo rendimiento o una falta de adecuación a los objetivos. Se asume, casi de forma automática, que el problema reside en la capacidad o la actitud del individuo…
EL SISTEMA NERVIOSOORGANIZACIONAL Imagina por un momento que la formación no fuera un gasto, una partida presupuestaria que se consume en cursos con nombres atractivos y cuadernos que se archivan. Imagina, en cambio, que fuera el sistema nervioso de tu organización: una corriente constante de capacidades que permitiera a tu empresa percibir, adaptar y moverse…
7 Pilares para Construir Ecosistemas Humanos en la actualidad El mantra «las personas son nuestro mayor activo» ha evolucionado. Las organizaciones líderes están construyendo ecosistemas vivos donde el talento no sólo se gestiona, se cultiva. Tras analizar las estrategias de las empresas punteras, observamos que emerge un modelo radical que trasciende la retención tradicional. He aquí…
(Más Allá de los Procesos) La cultura organizacional es el «sistema operativo» que determina cómo se toman decisiones, se resuelven conflictos y se enfrentan los cambios. Empresas como Netflix o Patagonia han convertido su cultura en un activo estratégico: la primera con su énfasis en «libertad con responsabilidad» y la segunda con su compromiso ambiental…
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